Nous vous accompagnerons dans votre réflexion sur les activités reliées à l’acquisition de talents dans votre entreprise. Notre mandat est de vous aider à mettre en œuvre les bonnes stratégies qui mettent de l’avant vos couleurs, vos valeurs et votre marque employeur afin d’attirer les bons joueurs dans votre organisation.
Nous sommes persuadés de pouvoir vous aider à pallier la pénurie de main d’œuvre.
Caméléon RH peut collaborer avec vous afin de vous offrir trois axes de services :
Services conseil en acquisition de talents
Services conseil en acquisition de talents
Diagnostic et plan d’actions pour optimiser le processus d’acquisition de talents.
- Effectuer un diagnostic afin d’obtenir des informations et des données sur l’efficacité du processus d’acquisition de talents.
- Évaluer la maturité des différentes composantes du processus de recrutement à l’aide de tableaux de bord pour aider à identifier les lacunes par rapport à la situation souhaitée.
- Présenter les résultats aux dirigeants afin de discuter des problématiques, des solutions potentielles et de prioriser les initiatives en lien avec les objectifs stratégiques de l’organisation.
- Mettre en œuvre des solutions et suivre un plan d’action.
- Mesurer les progrès avec des indicateurs opérationnels clés définis.
- Revoir le parcours du processus d’amélioration.
Élaboration de stratégies d’attraction des talents et marketing RH:
- Mise en place de stratégies (outbound et inbound)
- Définition des personas
- Atelier de travail pour la rédaction du « Storytelling »
- Planification des stratégies de sourcing
- Formation sur les outils de sourcing
- Définition d’une expérience candidat mémorable = Créer l’effet WoW!
Définition et élaboration d’un processus d’intégration propre à l’identité de votre entreprise
- Exécuter un diagnostic du processus d’intégration afin d’identifier les lacunes, les problématiques et les pistes d’amélioration.
- Concevoir un processus d’intégration qui correspond aux besoins de votre entreprise.
Formations – Bonnes pratiques de l’acquisition de talents
Nous proposons différentes formations pouvant être adaptées à vos besoins spécifiques, telles que:
1-Meilleures pratiques de recrutement – Soyez meilleur que vos concurrents
Objectif: Partager les meilleures pratiques de recrutement pour standardiser le processus de recrutement et vous assurer d’avoir une évaluation juste de chaque candidat afin de prendre de meilleures décisions d’embauche.
Certains des sujets qui seront abordés lors de cette formation:
- Faits et données sur le marché de l’emploi
- Meilleurs pratiques au niveau des processus de recrutement (de la prise de besoin à l’offre)
- Expérience candidat – Effet Wow
- Avoir la bonne histoire à raconter, la bonne description de poste et le bon marketing RH
- Soyez prêt pour votre entrevue avec le candidat – Ayez les bonnes questions à poser
- À faire et à ne pas faire
- Connaissez vos propres biais et sachez comment les surpasser
- Apportez de la diversité à votre équipe
- Les trucs de pro pour clôturer vos offres.
2-Soyez le « Maître » du Sourcing
Objectif: S’assurer qu’il n’y a plus de secret avec le sourcing.
Certains des sujets qui seront abordés lors de cette formation:
- Différences entre le sourcing et le recrutement
- Prise de besoin avec les gestionnaires d’embauche
- Définir et concevoir les bonnes stratégies de sourcing
- Importance de bien positionner votre histoire
- Outils de sourcing et recherches booléennes
- InMail créatif et attrayant
- Avoir la bonne expérience de candidat
- Comment gérer le premier appel – soyez persuasif!
Recrutement et sourcing
Recrutement et sourcing
Nous vous aiderons, employeurs, à analyser et à identifier vos besoins de recrutement et à dénicher le talent correspondant à votre entreprise.
Nous croyons au bonheur au travail, et cela implique essentiellement une bonne adéquation entre le bon rôle, la bonne culture et la bonne équipe.
Nous voulons offrir un environnement stimulant pour le candidat et faire en sorte que l’employeur obtienne un retour sur investissement.
Notre méthodologie en mode agile
- Prise de besoin avec l’employeur et définition de la stratégie de recherche de talents
- Cartographie des compétences clés
- Identification des entreprises cibles
- Présentation de profils potentiels
- Planifier les périodes d’itérations pour assurer des candidats de qualité.
- Présélection et entrevue des candidats
- Présentation de la sélection au client durant les itérations
- Entrevue client – avec ou sans notre implication
- Vérification des antécédents
- Offre
- Suivi en mandat dès le jour 1 du candidat
Stratégie de sourcing
Nous proposons des services de sourcing pour vous aider à constituer un pipeline de candidats potentiels via différentes plateformes de médias sociaux. Le pipeline de candidats et les résultats des recherches vous appartiendront. Notre rôle sera de:
- Définir du besoin : local, national ou international
- Prise de besoin avec l’employeur
- Cartographier des compétences clés et des entreprises cibles
- Identifier des stratégies de recherche et d’attraction de talents. Créer les bons « pipelines »
Si requis, nous ferons également une première présélection du candidat et mettrons en évidence ceux qui ont les compétences et le fit à la culture de votre entreprise.